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專案管理知識體系目前包括兩套系統,英文都稱作(PMBOK, Project Management Body of Knowledge)。
第一套系統 是美國專案管理學會開發的一個關於專案管理的標準。第二套系統是中國的中項技工程技術研究院在2012年開發的一套四維專案管理體系(4DPM)。
美國的專案管理知識體系從1987年發行論文開始,1996年發行第一版、2000年第二版、2004年第三版,2008年第四版,2012年更新至現在的第五版。
其間是經過有豐富經驗的管理人員,與對專案管理有深入研究的管理學者,共同參與增訂而成,內容綜合了專案管理領域相關的專業知識與實作經驗。
第三版的PMI專案管理知識體系被國際電機電子工程師學會認定為作業標準,標準編號:IEEE Std 1490-2003,並被廣泛應用在不同行業,例如營建、土木、軟體、工程、汽車...。
PMI專案管理知識體系被作為專案管理的標準而被廣泛接受,雖然它還受到了批評。主要的批評來自於關鍵鏈(與關鍵路徑相對)的追隨者(如Leach)。還有人認為敏捷方法 Scrum是非常有用的一個選擇。
4D專案管理知識體系創新的提出了項目的新定義,和動態立體的項目數學模型。屬於一個很大膽的創新。該體系在2012年4月由經濟日報出版社出版發行,正處於推廣階段。